Ртищевский феномен

Плавательный бассейн, фитнес-зал, развлекательный центр и многое другое в сельской глубинке – не миф, а реальность, если к делу подходить по-настоящему и с любовью к людям

 


Ранним утром каждое воскресенье по здешним окрестностям разливается многоголосый колокольный звон, созывающий прихожан к богослужению. Семь лет назад в поселке Первомайское Ртищевского района был возведен храм, построенный на месте разрушенной в 1930-е годы Благовещенской церкви. Для многих местных жителей восстановленная обитель стала некоей связующей нитью с предками, жившими здесь когда-то, и символом духовной жизни села.

А в низине, где бьет родник с прохладной чистой водой, возвели часовню и бревенчатую купель. Окунуться в источник, температура в котором постоянно держится на уровне 8 градусов, приезжают даже из соседних деревень и города. Внутри купели обогреваемые полы и, какие бы морозы ни крепчали за окном, в ней всегда тепло.

Островок развития среди
запустения

Православные святыни появились при поддержке генерального директора АО «Ульяновский» Ртищевского района Алексея Кондрашкина.

- Храм мы построили по просьбе местных жителей, которые хотели воссоздать историю своего села. А купель – это уже моя инициатива. Когда мы открыли новый источник водозабора, потребовавшийся для нужд животноводческого комплекса, подумал: почему бы не оборудовать в поселке место для крещенских купаний? Да и не только крещенских. Сейчас многие поддерживают традицию омовения в целебных источниках, но они не везде есть. А тут не надо никуда ехать, все свое, родное. И мы вырыли котлован, забетонировали его, устроили водозабор сверху, обустроили купель и установили часовенку, - рассказывает Алексей Кондрашкин.

Но это далеко не единственные достопримечательности поселка Первомайское, который из находящегося некогда в упадке пустеющего и неприглядного «уголка» превратился в благоустроенное процветающее село.

Неслучайно считается, что село живет и развивается до тех пор, пока в нем есть школа. А в Первомайском – одна из лучших школ не только района. В этом симпатичном двухэтажном строении получают знания 120 юных жителей. В новых апартаментах ребята обучаются с 1999 года. Старинный особняк, в котором раньше размещалось учебное заведение, обветшал настолько, что находиться в нем уже было опасно. И учителя вместе с учениками несколько лет скитались по разным местам: приходилось заниматься и в стенах бывшего интерната, и в здании администрации поселка.

В строительстве новой школы принимали участие все: отдел образования района, руководство поселка и лично генеральный директор хозяйства Алексей Кондрашкин. Теперь это современное здание со светлыми, просторными кабинетами, в которых дети получают образование с 1 по 11 класс.

Несколько лет назад Алексей Кондрашкин помог оборудовать около школы детскую площадку, которая не знает отбоя от детворы, и хоккейную коробку, благодаря которой игра на ледовом поле стала одним из любимых видов спорта среди ребят.

А еще по инициативе товаропроизводителя в поселке открыли кружок английского языка и секцию по боксу, где с ребятами занимаются тренеры из райцентра.

Руководитель АО «Ульяновский» не скрывает – для него важно, чтобы местные ребятишки росли в нормальных условиях и развивались не хуже городских, чтобы молодые родители не бросали село в поисках лучшей жизни и решения бытовых проблем.

Поэтому помимо школы, на средства хозяйства был реконструирован детский сад. «Теремок» был построен еще в 1937 году и давно нуждался в ремонте. А главное, нужно было увеличивать площадь,потому что мест, рассчитанных на 15 детей, в нем уже не хватало. Была произведена реконструкция здания, которая позволила открыть дополнительные группы для малышей.

Не зарплатой единой…

Средняя зарплата работников «Ульяновского» по сельским меркам неплохая и составляет 32 тысячи рублей. Но, по мысли Алексея Михайловича, для того чтобы заинтересовать людей приехать и остаться в селе, одного лишь заработка недостаточно.

- Сегодня каждый родитель думает о том, что получат его дети, если он станет жить здесь – какое у них будет образование, что они приобретут в плане культурного и физического развития? Если мы начнем заботиться о подрастающем поколении, строить детские сады, школы, открывать спортивные секции, отправлять детей на олимпиады, молодые семьи не уедут из села, - убежден Алексей Кондрашкин.

Каждый раз, привнося что-то новое в быт сельчан, он развенчивает миф о том, что молодежи скучно и бесперспективно в деревнях. Напротив, он доказывает, что и в сельской местности жизнь может быть настолько интересной, насыщенной и разнообразной, что даже мегаполис с его недюжими возможностями не сможет составить ей конкуренции.

В самое ближайшее время в поселке появится плавательный бассейн и фитнес-зал – с тренажерами и беговыми дорожками. Эта идея, убежден предприниматель, обязательно воплотится в жизнь. Как и многое другое, что было задумано ранее. Например, развлекательный центр, который начал работать в этом году. Особенно многолюдно здесь в выходные. В нем есть кафе, где можно выпить кофе, поиграть в боулинг, бильярд, теннис, шахматы. Специально оборудована детская площадка - игровые автоматы, лабиринты, батут и другие веселые аттракционы, которые так полюбила здешняя ребятня.

- Придешь в центр, а там полным-полно детей, которые лазают по этим лабиринтам, пищат, визжат, смеются - разве это не приятно? У меня у самого шестеро внуков, и четверо из них живут в этом поселке, - говорит Алексей Михайлович.

В Первомайское стремятся
переехать жить

Сегодня в Первомайском проживает порядка 800 жителей. Еще в 2010 году в нем насчитывалось чуть более 500 человек. И в том, что село разрастается, в отличие от большинства отдаленных населенных пунктов, немалая заслуга Кондрашкина. В его хозяйстве трудится свыше 300 работников, причем каждый год их становится все больше. Рабочие руки здесь нужны всегда. Поэтому среди работников АО «Ульяновский» - не только местные жители, но и те, кто специально приехал сюда, чтобы работать и зарабатывать.

- К нам приезжают из разных городов и республик: Чечни, Узбекистана, Подмосковья, Заволжья. Несколько семей – беженцы из Украины. Много жителей близлежащих сел, - рассказывает председатель первичной профсоюзной организации АО «Ульяновский» Светлана Стародубова.

10 лет назад Светлана Анатольевна сама вместе с мужем приехала в Первомайское из Саратова. И возвращаться в город не собирается. Супруг трудится водителем бензовоза и крана, а Светлана, помимо общественной нагрузки, выполняет обязанности главного бухгалтера. Молодой семье сразу же предоставили новый дом, и это, по признанию Светланы, стало решающим фактором в перемене места жительства. Хотя, по ее словам, поначалу было трудно привыкнуть к сельскому укладу.

Не хватало привычной городской суеты, гула машин и шумных улиц. Да и село тогда совсем не было похоже на то, каким является Первомайское сегодня. «Даже фонарей на улицах – и тех было мало. Разве мы могли мечтать о каком-то развлекательном центре?», - вспоминает собеседница.

Дом, который хозяйство выделило молодой семье, был построен одним из первых. За 10 лет на средства хозяйства было возведено еще 46 новостроек, которыми Кондрашкин обеспечивает нуждающихся в жилье своих работников.

Коттеджи восстанавливают либо на месте полуразрушенных лачуг и селят в них прежних владельцев, либо закладывают фундамент неподалеку - для новых жителей села. Один такой одноэтажный кирпичный дом рассчитан на 2 квартиры, каждая из которых занимает порядка 120 квадратных метров. Большие светлые комнаты, отделка под ключ, все коммуникации, а в придачу - земельный участок на 15-20 соток и обязательно сарайчик – о таком можно только мечтать.

Новые дома, выстроившиеся в ряд, расположены в основном на центральной улице Устинова. Почти 90 процентов жилых домов, которые стояли здесь еще с 30-40-х годов, было отстроено заново. И улицу теперь не узнать.

«Помню, еще 20-25 лет назад село находилось в удручающем состоянии: полуразвалившиеся, ветхие дома, которые побросали местные жители, разбитые дороги, отсутствие элементарных условий. Но постепенно из покосившихся домишек вырастали добротные коттеджи, рядом прокладывали асфальт и создавали условия для нормальной жизни. Сейчас можно с уверенность сказать: село возродилось», - не без гордости отмечает председатель Саратовской областной организации Профсоюза работников агропромышленного комплекса РФ Александр Качанов.

Отдельные дома отремонтировали также и для тех работников «Ульяновского», которые живут в соседнем хуторе Березовый. Там находится вновь построенный животноводческий комплекс и молочная ферма.

Вложения в соцсферу
окупают себя

Ежегодно на ремонт социальных объектов, благоустройство поселка и строительство жилья хозяйство расходует от 25 до 27 млн рублей. И эти вложения, по мысли Алексея Кондрашкина, вполне оправданы.

- Среди наших работников немало молодежи, которая создает семьи и рожает детей. И мы должны думать о перспективах, строить жилье, развивать село. Когда меня спрашивают о том, что нужно сделать для возрождения российской глубинки, я всегда отвечаю: будут здесь люди, и села будут возрождаться. А для этого должны создаваться все условия для достойной жизни, - говорит Алексей Кондрашкин. – Думаю, не во многих хозяйствах есть общественная баня. А у нас и женское, и мужское отделение. Не везде есть столовая, где можно отметить день рождения, или центр красоты и здоровья с парикмахерской и маникюрным кабинетом. А у нас все это есть, и людям не нужно ехать за 60 километров в райцентр, чтобы, условно говоря, привести себя в порядок, - говорит Алексей Михайлович.

- Салон красоты, как мы его называем, пользуется у местных жительниц большой популярностью, - добавляет Светлана Анатольевна.– Наши женщины с удовольствием делают маникюр. Несмотря на грубый сельский труд, и мы хотим быть женственными и красивыми. Мы привыкли к такому сервису и уже немножко избалованы.

Но модная прическа и ухоженные руки – это далеко не весь спектр услуг центра.

В этом году планируется запустить процедуры электрофореза, гидромассажа, электромагнита, лечебных ванн, открыть стоматологический кабинет и терапевтическое отделение. Необходимое оборудование завезли, осталось получить лицензию.

В свеклоуборочном комбайне
рубашка будет белой

Само хозяйство «Ульяновский» было создано в 30-е годы прошлого века. Сегодня это современное предприятие, которое успешно развивается и с завидным успехом наращивает производство. Ведь еще 15 лет назад продукцию здесь производили на 30-40 млн рублей в год, а теперь выручка достигает ~1 млрд рублей.

В последнее время хозяйство активно занимается животноводством, за три года построили несколько корпусов на 3 тысячи голов, и это, по словам гендиректора «Ульяновского», далеко не предел.

Значительный прогресс достигнут в производстве посевных культур. Ежегодно сельхозпредприятие выдает от 25 до 40 тыс. тонн зерна (для примера: в середине 70-х годов было не более 3,5 тыс. тонн) и является крупным производителем сахарной свеклы в регионе. 40 лет назад за 2,5 тысячи тонн сахарной свеклы хозяйству подарили легковой автомобиль. А сегодня земледельцы АО «Ульяновский» ежегодно сдают по 100 тысяч тонн сладкого корнеплода. Вот уже несколько лет подряд по итогам областного конкурса хозяйству вручается переходящий Приз губернатора в номинации «Свекловод».

- Увеличение производства стало возможным во многом за счет новой техники, которая значительно облегчила труд, - считает предприниматель. – Чтобы полоть, скажем, свекольные поля, чистить овощи, нужны были руки. Сейчас это делает техника. И если максимальная посевная площадь в 80-90-х годах составляла 250 гектаров, то сейчас она увеличилась до 2-3 тысяч гектаров. На сегодняшний день на сахарной свекле постоянно работают 8 человек. А раньше, когда ее обрабатывали вручную, было задействовано по 80-100 рабочих.

Сегодняшние сельскохозяйственные машины значительно облегчают труд людей. Стоять у станка на заводе, убежден собеседник, или чинить автомобиль в автомастерской намного тяжелее, чем управлять свеклоуборочным комбайном. На нем можно весь день проездить в белой рубашке, и к концу рабочего дня она останется чистой и свежей.

Немецкие свеклоуборочные комбайны, оборудованные инновационными технологиями, надежны и легки в использовании: их управление происходит в электронном режиме. Первую такую чудо-машину Алексей Михайлович приобрел в 2007 году, через год еще одну. Сейчас в автопарке предприятия насчитывается 3 современных комбайна. Есть здесь и еще два представителя нового поколения - самоходные погрузчики. Им достаточно и нескольких минут, чтобы загрузить в кузов грузовика до 40 тонн свеклы.

Главное богатство

Основной костяк работников АО «Ульяновский» составляют люди, которые пришли сюда много лет назад. Среди них исполнительный директор Султанахмед Курбанов, механизаторы - Алексей Бузин, Михаил Кузнецов, Александр Левин, водитель Сергей Пыриков и многие другие. Если человек трудится с полной самоотдачей, Кондрашкин обязательно его поощрит. Вот уже несколько лет в хозяйстве поддерживается традиция не только чествовать передовиков производства, но и вручать лучшим из них ключи от автомобиля.

Однако проблема текучести кадров все же есть и здесь. По словам Алексея Михайловича, не все привыкли и хотят работать на земле. Да и приезжают порой ради сиюминутной выгоды: заработал немного и можно возвращаться домой. Поэтому главным и обязательным условием для трудоустройства и обеспечения жильем неместных жителей – приезжать в село всей семьей – с мужьями, женами и детишками. При этом предоставить человеку лишь рабочее место и зарплату – недостаточно. Важно научить его нюансам профессии. Потому что для работы на земле нужны не просто специалисты, а профессионалы своего дела, готовые учиться и быть заинтересованными в результатах своего труда.

- Работать с людьми, с которыми начинал когда-то, и с теми, кто приходит сейчас, – большая разница, - констатирует Алексей Кондрашкин. - Раньше сказал один раз, что нужно сделать, и человек все понял. А теперь по несколько раз надо повторять. А еще и научить. Хороший агроном, как и любой другой работник, нынче на вес золота. К сожалению, в последнее время очень мало встречается подготовленных мастеров сельскохозяйственного профиля.

…Алексей Кондрашкин возглавляет хозяйство с 1984 года. И поначалу не хотел менять городскую жизнь на, как ему тогда казалось, бесперспективное прозябание в селе. Когда его назначили руководителем «Ульяновского», всячески отпирался от новой должности и упорно делал все, чтобы высшее руководство пожалело о своем решении. Но, так и не получив никакого выговора и предложения о заявлении по собственному, молодой директор «закусил удила» и, что называется, с головой погрузился в вверенное ему предприятие. Работы он не боялся, тем более что к труду приучен был с детства – еще будучи 6-летним мальчиком, после смерти отца, начал подрабатывать летом на полях хозяйства Пензенской области, где жил вместе с мамой.
По его признанию, за все эти годы «Ульяновский» стал для него родным, многострадальным детищем.

«Проще было воспитать трех дочерей, чем возвести целое хозяйство», - приходит он к выводу. За 37 лет Алексей Кондрашкин построил и отремонтировал порядка 200 домов, провел систему водоснабжения, проложил телефонную связь, помог заасфальтировать дороги и газифицировать округу. На момент его прихода в Ртищевском районе «голубое топливо» было доступно только в двух хозяйствах. И третьим стал «Ульяновский». Протяженность труб, которые были проложены силами сельхозпредприятия за один год, составила 22 километра. Было газифицировано 78 квартир.

Рука об руку с профсоюзом

Поселок Первомайский возник в 1800 году. Свое нынешнее название он получил в честь главного профсоюзного праздника, провозглашающего труд и человека труда. Вот уже много лет хозяйство «Ульяновский» идет рука об руку с профсоюзом. У них много общих задач: обеспечить аграриев социальными гарантиями, создать им нормальные рабочие условия, вернуть уважение к профессии сельского труженика.

Председатель обкома Профсоюза и директор хозяйства созваниваются чуть ли не каждый день: то нужно изменить нормы рабочего времени в период посевных и уборочных кампаний, то провести профилактику охраны труда, то обеспечить людей санаторным лечением, не говоря уже о том, как и чем накормить сельских тружеников, работающих на полях с утра до ночи.

Стоит сказать, что горячее питание здесь организовано на высоком уровне. Обедают аграрии прямо в поле. Еду, которую готовят повара в поселковой столовой, подвозят на машине в специальных термосах. По словам работников, меню всегда вкусное и разнообразное. А главное, обеды не успевают остыть, и горячая пища придает земледельцам новых сил.

Вообще качеству питания односельчан предприниматель придает большое значение. На территории хозяйства работает свой колбасный цех и хлебопекарня. Колбасные изделия – не сравнить с теми, что продаются в городских магазинах, как и хлеб – сытный, душистый, выпеченный на каменном поду. Для работников хозяйства буханка белого хлеба стоит всего 12 рублей. А ветеранов труда руководитель предприятия в качестве благотворительной помощи периодически потчует колбасой, вкуснее которой местные жители не ели.

- У Алексея Михайловича Кондрашкина очень человеческое отношение к людям. Правда, иногда он бывает строгим, шумит, но - как-то безобидно и, главное, справедливо, - отмечает Александр Качанов. - Наверное, эти качества – ответственность, неравнодушие и огромное желание изменить быт людей - помогают ему идти по жизни. У него всегда - даже не в мечтах, а в реальной жизни, есть план на каждый следующий год, который он обязательно выполняет. Побольше бы нам таких руководителей. Да, подобные хозяйства есть в Калининском, Саратовском, Советском Пугачевском районах, директоры которых не оставляют без внимания социальную сторону. Если бы в каждом селе фермеры, имеющие возможности, также самозабвенно вкладывали средства в развитие хозяйства, в кадры, то Россия стала бы богатейшим государством с развитым агропромышленным комплексом. И нам бы не пришлось говорить о проблеме спасения сел и деревень – люди, имеющие работу и условия для жизни, с радостью возвращались бы к своим корням. Потому что душа настоящего крестьянина всегда там, где земля.

Татьяна Саухина

Ðåéòèíã@Mail.ru