У большой химии – большие планы и перспективы

На окраине Заводского района Саратова расположен один из ведущих российских производителей в химической промышленности - ООО «Саратоворгсинтез». О том, что здесь находится промышленная зона, становится понятно, как только заканчиваются жилые дома и вдоль дороги тянется узкая полоска деревьев, за которой открывается безлесная равнина. Но стоило только подъехать к территории предприятия, как монотонный пейзаж сменился красивыми пушистыми елями и привычным ритмом городской жизни.

 

Рядом с заводом – остановка, где заканчивается, пожалуй, самый длинный автобусный маршрут в городе. По другую сторону – административное здание предприятия, переступив порог которого оказываешься в светлом просторном вестибюле, украшенном портретами лучших работников.

История «Саратоворгсинтеза» началась в 1957 году, когда был введен в эксплуатацию Саратовский завод синтетического спирта. Впоследствии в связи с пуском новых производств завод был преобразован сначала в химический комбинат, затем в производственное объединение «Нитрон».

Накануне 65-летнего юбилея предприятия, которое будет отмечаться в октябре т.г., мы побеседовали с председателем первичной профсоюзной организации ООО «Саратоворгсинтез» Татьяной Когановой

-  Наше предприятие – уникально, - рассказывает Татьяна Коганова. - В настоящее время  ООО «Саратоворгсинтез» является единственным в России и крупнейшим в Восточной Европе  производителем нитрил акриловой кислоты и натрия цианистого технического брикетированного, ведущим производителем ацетонитрила.

- Как поддерживается экологическая безопасность предприятия? Не случайно завод был построен на окраине города, вдали от жилого массива… 

- Да, вокруг предприятия установлена санитарно-защитная зона, в пределах которой никаких жилых строений не предусмотрено. Санитарная лаборатория завода в соответствии с установленными требованиями ведет многолетние наблюдения за качеством атмосферного воздуха населенных мест в контрольных точках, согласованных Роспотребнадзором, в зависимости от направления ветра. Мы бережем природные ресурсы и соблюдаем экологические нормативы. В компании ведется постоянная работа, направленная на снижение техногенной и экологической нагрузки. Например, в прошлом году Общество реализовало инвестиционный проект по модернизации печи сжигания сточных вод цеха по производству синильной кислоты и нитрил акриловой кислоты. Проект направлен на сокращение количества выбросов в атмосферу за счет полного сгорания продуктов утилизации.

Предприятие использует закрытый технологический процесс, предусматривающий автоматику на всех уровнях. Если случится непредвиденная ситуация, в системе аварийной защиты сработает блокировка и никаких выбросов в окружающую среду не произойдет.

Когда к нам приезжают журналисты и спрашивают об экологической ситуации, мы отвечаем им: посмотрите вокруг. Если бы у нас была загрязнена территория, то в таком зеленом состоянии (а у нас, как Вы видите, много деревьев и растений) она бы не существовала. У нас хороший экологический фон. Очень много птиц, а это важный показатель.

- У предприятия богатая история. Наверняка ветераны, которые стояли у истоков его становления, рассказывали, как все начиналось?

- У нас большая ветеранская организация, которая насчитывает около 1000 человек. Ее возглавляет бывший работник предприятия Гордеева Анна Васильевна. Наши ветераны – не просто свидетели тех далеких и знаковых событий, но и их непосредственные участники.  Среди них Софинский Валерьян Антонович, ветеран Великой Отечественной войны. Сейчас ему 96 лет, а в свое время он был генеральным директором завода и главным инженером. Среди работников, осваивавших выпуск нитрил акриловой  кислоты, были Золотарев Александр Александрович, Федорова Людмила Николаевна, Фомина Светлана Николаевна. Все они приехали в Саратов в послевоенное время, что называется, на большую стройку, на большую химию, чтобы запустить производство крупнейшего в Поволжье химического предприятия.

- Становление завода пришлось на молодые годы нынешних ветеранов. А проявляет ли интерес к производству сегодняшняя молодежь?

- За последнее время к нам пришло много молодых специалистов, и мы продолжаем привлекать молодежь.  Курируем 59-ю среднюю школу с углубленным изучением предметов, которая находится в Комсомольском поселке.

До введения ЕГЭ был заключен договор между предприятием и Российским химико-технологическим университетом им. Д.И. Менделеева. На базе школы шли мастер-классы, которые проводили преподаватели московского вуза. В конце года проходила олимпиада, и те ученики, которые успешно справились с заданиями, зачислялись в высшее учебное заведение без экзаменов. Благов Михаил – один из его выпускников, который работает сейчас на нашем заводе. Конечно, Москва более привлекательна, а специалисты такого уровня очень востребованы. Так что многие молодые ребята, получив диплом, остаются в столице. 

После введения ЕГЭ актуальность в проведении олимпиад утратилась, но связь со школой у нас сохранилась. Мы приглашаем преподавателей Института химии СГУ, которые проводят дополнительные уроки. Организуем для школьников экскурсии по заводу, устраиваем Дни охраны труда, Дни экологии. Возможно, кто-то из этих ребят захочет в будущем связать свою жизнь с нашим предприятием.

У нас почти 90% специалистов имеют высшее образование. Это очень хорошая традиция, которая поддерживается руководством. И даже если к нам пришел человек со средним специальным образованием, у него всегда есть возможность повысить свою квалификацию в Саратовском государственном университете или Энгельсском технологическом институте, и получить специальность «Химик-технолог».

- Химическое производство связано с большим количеством потенциально опасных технологических процессов. Как обеспечивается защита рабочих мест?

- К системе охраны труда в обществе жесткий и строгий подход. При приеме на работу все специалисты проходят испытательный срок. А после того, как они овладеют минимальными навыками и знаниями, их ждет настоящий экзамен, который принимает специальная комиссия с участием представителей отдела промышленной безопасности, охраны труда и экологии. Работнику могут задать любой вопрос, касающийся его рабочего места, должностной инструкции, правил охраны труда. Очень большие требования предъявляются именно по промышленной безопасности и охране труда, и не только к новым сотрудникам. Контроль, проверки знаний наших специалистов проводятся постоянно.

- Как профсоюз помогает обеспечивать безопасность рабочего процесса?

- Контроль за соблюдением правил и норм промышленной безопасности, охраны труда осуществляют уполномоченные по охране труда профсоюза. Сегодня это 33 специалиста, которые избраны и работают в каждом структурном подразделении предприятия. Это лаборанты, слесари, аппаратчики, принимающие непосредственное участие в технологическом процессе, обладающие соответствующими знаниями.

Наши уполномоченные ежегодно проходят обучение по промышленной безопасности и охране труда. В конце года профком выявляет лучших и награждает их почетными грамотами и премиями.

Профессиональное состязание среди уполномоченных проводится поэтапно.

На первом этапе учитывается не только количество, но и качество проверок, значимость выявленных нарушений и замечаний.

На втором уровне уполномоченным предлагается пройти тестирование. В третьем испытании участвуют те уполномоченные, которые по результатам предыдущих этапов набрали наибольшее количество баллов. В рамках задания им даются тематические иллюстрации, на которых они должны найти как можно больше несоответствий на тему промышленной безопасности и охраны труда.

Когда мы встречаемся с уполномоченными, мы объясняем им, насколько важен и ценен их труд, и им не нужно опасаться негативных последствий в свой адрес со стороны руководителей. Общественный контроль за условиями охраны труда у нас не преследуется, а наоборот, поощряется. Генеральный директор, обращаясь к уполномоченным, говорит, что вы - нам в помощь, и мы на вас надеемся. Это совсем другой взгляд на охрану труда, взгляд специалиста, который каждый день находится на производстве и может оперативно выявить какое-либо нарушение. И если оно, предположим, несет непосредственную угрозу жизни и здоровью работников, то он имеет право вручить руководителю требование о немедленном приостановлении работ на данном участке. Такой человек также должен уметь разговаривать с руководством и отстаивать свою позицию.

Все это - дополнительная нагрузка, и физическая, и моральная. Чтобы ее компенсировать, в коллективном договоре для уполномоченных предусмотрено дополнительно 4 дня к отпуску и обозначено время для проведения общественной работы. Кроме того, мы ежеквартально подводим итоги их труда и поощряем денежной премией.

Еще одно преимущество – уполномоченных нельзя уволить по сокращению штата в период их избрания и в течение 2-х лет после переизбрания. 

- Татьяна Сергеевна, скажите, а какова линия профсоюза, если, допустим, он будет придерживаться по каким-то вопросам иной точки зрения, нежели администрация предприятия? 

- В таких ситуациях стараемся найти «золотую середину». Но, как правило, у нас не возникает разногласий с руководством. Профсоюзная организация – это никакой не барьер, не тормоз для администрации, наоборот, мы социальные партнеры, которые одинаково заинтересованы в создании такой атмосферы, в которой людям хочется работать. И та забота, которую на предприятии проявляют к сотрудникам, - это не просто слова.

Если работнику необходимо пройти обследование или сделать операцию, которая не входит в перечень услуг ДМС, оплачиваемых предприятием, обращаемся к администрации.  Генеральный директор Шулындин Владимир Владимирович всегда идет навстречу. Да и вообще по любым вопросам получаем полную поддержку от руководства.

В период пандемии, как могли, оберегали людей. И вакцинация, и лечение, и обследование персонала осуществлялось за счет предприятия. Наши работники, не выезжая за пределы микрорайона, могли сдать тест на коронавирус в Филиале ООО «МЕДИС». Раз в неделю по структурным подразделениям делался срез – выбирали смену, и все работники смены сдавали анализ на ковид. Также обследование проходили те сотрудники, которые выходили из отпуска. Цепочка была полностью отлажена, и строгие профилактические меры позволили нам с минимальными потерями преодолеть этот тяжелый период. В 2020 году, когда врачи в «красных зонах» работали круглосуточно, когда не хватало скорых и ковидные госпитали были переполнены, мы находили возможность для госпитализации – все ресурсы были задействованы. Люди не оставались наедине со своей бедой. Причем это касалось как наших работников, так и членов их семей.

- По итогам 2021 года «Саратоворгсинтез» занял первое место в региональном конкурсе «Коллективный договор - основа защиты социально-трудовых прав граждан». И это не единственная победа Общества в конкурсе, которая обеспечивается, видимо, таким крепким тандемом, как администрация и профсоюз?

- Мы традиционно занимаем в региональном конкурсе призовые места. На протяжении последних 10 лет два раза были вторыми, в остальных случаях – первыми.

Если 100 лет назад профсоюзы были инструментом борьбы работников за свои права, то сегодня на первый план выходит социальное партнерство, где работодатели и профсоюзы ведут диалог на равных. И ПАО «ЛУКОЙЛ» - это классический пример социально ответственного бизнеса. В компании создана Международная ассоциация профсоюзных организаций, которая объединяет свыше 120 тысяч работающих членов профсоюза. Раз в три года подписывается соглашение между президентом ПАО «ЛУКОЙЛ» и председателем МОПО ПАО «ЛУКОЙЛ» Нефтегазстройпрофсоюза России, и на основании этого документа разрабатываются коллективные договоры дочерних предприятий.

В нашем коллективном договоре прописаны все гарантии, льготы и компенсации, предусмотренные законодательством, такие, как обязательства работодателя по оплате труда, нормирование времени работы и отдыха, профессиональная подготовка и переподготовка, охрана труда и др.

Но есть и другие гарантии, которые связаны со спецификой нашей отрасли. В частности, лечебное питание для занятых на вредном производстве, страховка от несчастных случаев не только на производстве, но и в быту, обеспечение спецодеждой. Действует премиальная система, есть дополнительные выплаты работникам перед их уходом в отпуск.

Сегодня «Саратоворгсинтез» - стабильное, развивающееся предприятие. А еще 20 лет назад оно находилось на грани закрытия. До последнего момента было неизвестно, сохранится завод или нет, хватит ли оставшихся ресурсов, чтобы возобновить производство? Тяжело вспоминать, как проходил демонтаж оборудования, массовое сокращение. И когда в 1999 году, после банкротства, предприятие вошло в структуру компании «ЛУ-КОЙЛ», это был словно глоток свежего воздуха. Общество получило второе рождение благодаря новому собственнику.

- Татьяна Сергеевна, в чем Вы видите свою главную задачу как профсоюзный лидер?

- Помогать работникам. Как председатель профсоюзной организации я хочу, чтобы у наших членов профсоюза было все только самое лучшее.

У нас очень хороший социальный пакет. Однако работа по улучшению коллективного договора ведется непрерывно. Мы не дожидаемся, когда настанет очередной период его заключения, а постоянно корректируем и вносим новые инициативы. Этим занимается специальная комиссия, куда входят представители администрации и профсоюза. Она рассматривает не только выполнение коллективного договора, но и те вопросы и предложения, которые поступают непосредственно от работников.

В нашей ближайшей повестке - заседание, на котором будут обсуждаться очередные дополнения в раздел коллективного договора, касающийся социальных льгот и гарантий. Мы предлагаем дополнить статью об оказании единовременной материальной помощи в случае смерти родственников работника. Сейчас выплаты распространяются только на членов семьи, а мы хотели бы включить еще родных братьев и сестер.

Также будут рассматриваться дополнительные выплаты по больничным листам.

Все эти изменения продиктованы событиями последних лет. Сама жизнь подсказывает, что надо сделать, чтобы работникам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, было немного легче материально.

- Какие еще повседневные вопросы приходится решать?

- У первичной профсоюзной организации много функций. Мы стоим на страже выполнения локальных нормативных актов, принимаем участие в проведении спецоценки рабочих мест, выражаем мотивированное мнение в вопросах оплаты труда работников, которые трудятся во вредных условиях, при привлечении к сверхурочной работе, работе в выходные и праздничные дни, следим за качеством питания, прохождением медосмотров. 

Но, помимо этого, профсоюз поддерживает морально-психологический климат в коллективе. Сплочение работников  – это тоже важно. Поэтому постоянно проводим спортивные и культурно-массовые мероприятия. Причем стараемся внести в них нотку творчества и превратить их в семейные праздники, главными героями которых становятся взрослые и дети.

Одно из любимых мероприятий среди заводчан, которые проводит профсоюз, - экологический сплав на байдарках по Медведице. За два дня пути работники проходят на веслах от 28 до 34 километров. Мы не просто покоряем водную стихию, но и во время стоянок убираем берег реки. Для этих целей закреплен транспорт, в который сбрасывается мусор. Такая традиция существует почти 7 лет.

Такой же байдарочный поход проходит и среди руководителей во главе с генеральным директором.

А самый яркий и красочный праздник, это, пожалуй, Масленица. Подготовка к нему начинается задолго до дня проводов зимы и представляет собой целый технологический процесс, в котором задействован профсоюзный актив.

Наши производственники изготавливают саму Масленицу, женщины шьют для нее наряды. Из рук наших мастеров-умельцев вырастает четырехметровая обрядовая кукла. Чтобы праздник прошел в лучших славянских традициях, пишем сценарий, приобретаем русские народные костюмы, приглашаем работников Дворца культуры химиков, заказываем тройку лошадей, на которой с удовольствием катаются дети и, конечно же, организуем горячие блинчики. Важно, что на такие мероприятия работники приходят всей семьей. У большинства наших рабочих смена длится 12 часов. И вот такие «островки радости» позволяют им провести незабываемые часы со своими детьми, со своей второй половиной.

О наших творческих инициативах можно рассказывать много и долго. К Дню Победы объявляем акцию среди работников Общества и их детей «Никто не забыт, ничто не забыто». Дети читают стихи, родители присылают видео, и из этих маленьких сюжетов мы готовим большой фильм, который размещаем в корпоративной сети. Он также демонстрируется и на ЖК-экране в заводской столовой.

- Что самое сложное в Вашей работе?

- Когда не удается что-то решить. Бывают ситуации, которые от тебя просто не зависят.

Когда работник приходит в профсоюз, неважно, с чем, моя задача – помочь ему. Когда получается решить вопрос, испытываешь радость за этого человека и чувство удовлетворения. Но иногда проблема остается висеть в воздухе потому, что ее решения нет на законодательном уровне. Но, тем не менее, в каждом конкретном случае мы тщательно разбираемся и ищем все возможные пути выхода.

У нас работает выездная юридическая приемная, где сотрудники могут проконсультироваться по вопросам не только трудового законодательства, но и жизненным ситуациям. Был случай, когда работница после смерти мужа, имея несовершеннолетнего ребенка, едва не осталась без жилья. Средств, чтобы нанять адвоката, у нее не было. Профсоюзный комитет изыскал возможность и оплатил услуги адвоката, который помог женщине законно вступить в права наследства и не потерять имущество. 

Устраиваем детишек в детский сад, школу, помогаем семьям с переездом. Разные вопросы приходится решать.

- На Вашем предприятии  100%-е профсоюзное членство. Как Вам удается сохранять столь высокую планку?

- Когда меня выбрали председателем, а это было в 2013 году, членство в профсоюзной организации составляло 41%. Но уже через два года в ней состояли все работники предприятия. Возможно, оттого, что коллеги мне поверили, увидели реальную работу профсоюза. 

Стараемся уделить внимание каждому работнику. Если это новый сотрудник, который вступил в профсоюзные ряды, обязательно приходим к нему в цех с цветами и тортом, торжественно вручаем профсоюзный билет.

- В 2020 году Вы стали победителем районного конкурса «Женщина года». Это высокое звание налагает на Вас, наверное, особую ответственность?

- Конечно, приходится ему соответствовать. Я всю жизнь рассчитываю только на себя и свои силы. И для меня нет слова «не могу». Всегда придерживалась этого принципа и прививала его своим детям. На работе я не задумываюсь о таких вещах, здесь для меня есть только одно слово «надо».

- А что для Вас самое главное в жизни?

- Быть нужной и востребованной. Чтобы были здоровы и счастливы мои дети, все мои близкие. Чтобы я могла помочь всем, кто ко мне обращается. Я очень люблю людей, люблю свою работу, предприятие. Оно стало для меня родным; и я всегда говорю, что живу нашим заводом, его проблемами, его успехами, его радостями и трудностями.

Разве можно не радоваться победам наших сотрудников, которые своим высоким профессионализмом достигают вершин? Каждые два года в «ЛУКОЙЛе» проходит конкурс профессионального мастерства, на котором наши специалисты традиционно занимают призовые места. А не так давно аппаратчик цеха, уполномоченный по охране труда Александр Поляков был удостоен Государственной награды, которую ему вручали в Кремле. Такие победы, признание высокого мастерства заводчан вызывают гордость за предприятие, за трудовой коллектив.

- У сильной женщины наверняка есть какие-то слабости?

- Скорее увлечения, которые помогают мне отвлечься от повседневных проблем.

Мне нравится классическая музыка в инструментальной обработке. Она оказывает поистине волшебное воздействие – не только успокаивает, но и помогает настроиться на позитив.

А еще, как и любая женщина, люблю готовить. Если позволяет время, стараюсь сама придумать оригинальное блюдо, проявить творчество и удивить домочадцев. Обожаю заниматься заготовкой на зиму. С удовольствием работаю в огороде, люблю выращивать цветы.

Но главное мое «увлечение» - конечно же, внук и внучка. Они еще маленькие, и только познают этот мир. Общение с ними – это всегда радость и счастье.

- Если бы в Ваших силах было сейчас что-то изменить, что бы Вы сделали?

- Большинство заводчан и наших ветеранов проживает в Комсомольском поселке, который в свое время был построен на средства предприятия. За медицинской помощью, за какими-то элементарными манипуляциями им приходится добираться на транспорте.

На территории предприятия есть собственный медпункт, но там нет возможности, например, пройти обследование, получить физиопроцедуры или другое лечение, не требующее серьезного оперативного вмешательства.

Эпидемия ковида заставила всех нас чаще задумываться о ценности жизни, о собственном здоровье и здоровье близких, о том, что насколько важно получить оперативную, своевременную врачебную помощь.

Мне бы очень хотелось, чтобы у жителей поселка и у наших работников в том числе, было больше возможности получать обследование, лечение в шаговой доступности.

Беседовала Татьяна Саухина

Ðåéòèíã@Mail.ru